АУДИТОРИЯ:

  • Руководители, специалисты

 

ЦЕЛИ И РЕЗУЛЬТАТ: Повышение эффективности управления за счет использования взаимодействия в стиле «коучинг», а именно:        

  • Овладения навыками эффективного мотивирования сотрудников (в соответствии с их индивидуальными потребностями).
  • Выбора оптимального стиля влияния.
  • Освоения техники согласования целей и задач при взаимодействии с коллегами.
  • Отработки базовых техник влияния.
  • Овладения базовыми навыками модерации групповых встреч (совещаний).
  • Улучшение навыков формирования команд.

Уникальность

Один из немногих тренеров ведущих и бизнес-тренинги и тренинги личностного развития именно потому, что имеет психологическое и экономическое образование, создала холистическое (целостное) авторское направление в своих программах, сочетает методики успешных бизнес-технологий и практик, раскрывающих потенциал, творческие способности, повышающих лояльность и вовлеченность персонала, лидерские компетенции. Малика Шелахова более 20 лет практикует эти технологии сама и с огромным удовлетворением видит прогресс у своих участников и компаний-Клиентов.
Управление при непрямом подчинении. Навыки влияния
Уникальность
подробнее
Наши клиенты
Авторизация
Получить
адаптированную программу
Провести
бесплатную демо-версию
Получить
бесплатную консультацию
Подписаться
на рассылки
Заказать звонок
Заказ обратного звонка