Адресат тренинга: руководители структурных подразделений, ТОП-менеджеры.

ЦЕЛИ:

  • Проанализировать личный рабочий стиль и выявить пути его улучшения
  • Рационализация управления собственными ресурсами и временными возможностями коллеги/клиента/подчиненного
  • Приобрести практические навыки составления рабочего плана, распределения обязанностей между подчиненными
  • Обозначение областей, на которых необходимо сконцентрироваться
  • Научиться бороться с «поглотителями времени»
  • Получить инструменты для правильной расстановки приоритетов целей. Переработка их в задачи. И возможность в связи с этим грамотно транслировать переработанные задачи на подчиненных

.

 

Уникальность

Один из немногих тренеров ведущих и бизнес-тренинги и тренинги личностного развития именно потому, что имеет психологическое и экономическое образование, создала холистическое (целостное) авторское направление в своих программах, сочетает методики успешных бизнес-технологий и практик, раскрывающих потенциал, творческие способности, повышающих лояльность и вовлеченность персонала, лидерские компетенции. Малика Шелахова более 20 лет практикует эти технологии сама и с огромным удовлетворением видит прогресс у своих участников и компаний-Клиентов.
Тайм-менеджмент (управление временем)
Уникальность
подробнее
Наши клиенты
Подписаться
на рассылки
Заказать звонок
Заказ обратного звонка