СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
1. Ролевая игра, модерация
- Диагностика участников
- Анализ, разбор, индивидуальная обратная связь
2. Структура принятия решений и проактивность
- Определение, суть и природа проактивности
- Алгоритм принятия решений
- Круги проактивности, влияния и действия
- Зоны рисков и возможностей
- Стандарты и регламенты, существующие в компании (если они есть, обсуждаются с тренером на этапе подготовки)
3. Ресурсное мышление, умение видеть возможности и альтернативы
- Суть ресурсного мышления - системный подход к ситуации, умение перевести ограничения в возможности
- Ответственность при восприятии любой ситуации
- Передача ответственности участникам по их рабочим зонам
- Перевод проблемных зон в задачи и наработка конкретных способов решения (кейсы из повседневной жизни участников)
- Обучение алгоритму согласования своих возможных вариантов с руководителем
- Отработка позитивной речи и мышления
- Мотивация на применение (рекомендуется сформулировать до тренинга, чтобы эффект от обучения был максимальным)
Практикум на основании реальных рабочих кейсов
Продолжительность: 2-3 дня
В результате прохождения данного блока участники:
- Научатся эффективно использовать различные инструменты при принятии решений
- Разовьют навыки, необходимые для эффективного выполнения своих задач
- Научатся принципам ресурсного мышления и его применению на практике
- Повысят проактивность, самостоятельность, ответственность и способность решать проблемы
