Создание команды. Что нужно для того, чтобы создать эффективную команду?
Нормы команды
Способы распределения ответственности
Распределение ролей
Сплоченность
Этапы формирования команды
Адаптация
Группирование
Разработка корпоративных правил и норм
Функционирование
Постановка командной цели. Какая у нас цель? Почему?
Коммуникации в команде
Управление внутригрупповым взаимодействием
Психологические закономерности при передаче, получении и сохранении информации
Точность и качественность передачи информации
Невербальные аспекты контакта при передаче информации
Техники получения и переработки информации (активное слушание, инициатива в ходе обсуждения, навыки убеждения собеседника)
Закономерности организации и реализации творческого процесса при решении задач в команде
Этапы сплочения команды
Распределение внутригрупповых ролей
Наработка навыков взаимопонимания и взаимодействия в группе
Позиции участников в контакте
Предотвращение и разрешение конфликтов внутри команды
Инструменты сплочения команды
Позиции, способствующие горизонтальной интеграции и вертикальной интеграции
Оптимальные позиции для делегирования ответственности
Осознание влияния индивидуальных систем ценностей руководителей на формирование команды
Развитие творческого мышления и скорости поиска решений в совместной работе.
Подведение итогов
Результаты тренинга
Предоставление всем членам команды возможности:
Оценки себя как члена команды, осознание и ощущение себя членом команды, а так же всех возможностей и преимуществ, которые это дает
Понимание целесообразности работы единой командой, создание установки на достижение общей цели
Формирование максимально позитивного отношения к коллегам, создание и укрепление благоприятного психологического климата в команде
Формирование и развитие навыков экономии времени в ходе совместной работы
Повышение эффективности делового взаимодействия внутри команды
Руководители и лидеры коллектива смогут:
Несколько по-иному взглянуть на своих подчиненных
Научиться разрешать конфликтные ситуации и противостояние коллектива и отдельных его членов
Проанализировать, как отношение руководителя влияет на формирование психологического климата в коллективе
Получить ряд полезных советов, как из группы подчиненных создать команду, работающую в едином ритме и ради общей цели
Форма проведения тренинга
Тренинг проводится в форме ролевых игр, используется методика деловых игр. В ходе тренинга применяются различные виды командной и групповой работы, мозговой штурм.
