Адресат

менеджеры высшего и среднего звена

Цели и результаты программы тренинга

  • Приобретение новых инструментов эффективного делегирования. Отработка навыков их применения. Анализ условий эффективности.
  • Приобретение теоретических и практических навыков использования техники проективных методик выявления мотивационного потенциала сотрудников. Анализ способов учета и применения в рамках решения задач управления по результату и построению оптимальной системы мотивации.
  • Диагностика существующих ценностных ориентаций и ожиданий участников тренинга. Выявление командного потенциала
  • Повышение приверженности сотрудников компании и сплоченности коллектива на основе общих ценностей и представлений
  • Развитие навыков совместного решения задач, требующих креативного подхода, а также решения задач, аналогичных реальным
  • Развитие основных навыков повышения инициативности и целеустремленности при решении нестандартных и стандартных задач, навыков выявления и преодоления стереотипов
  • Развитие навыков эффективных коммуникаций с подчиненными на этапе постановки задачи и получения обратной связи по процессу и по результату. Диагностика и решение конфликтных ситуаций.

 

Уникальность

Один из немногих тренеров ведущих и бизнес-тренинги и тренинги личностного развития именно потому, что имеет психологическое и экономическое образование, создала холистическое (целостное) авторское направление в своих программах, сочетает методики успешных бизнес-технологий и практик, раскрывающих потенциал, творческие способности, повышающих лояльность и вовлеченность персонала, лидерские компетенции. Малика Шелахова более 20 лет практикует эти технологии сама и с огромным удовлетворением видит прогресс у своих участников и компаний-Клиентов.
Мотивационное делегирование
Уникальность
подробнее
Наши клиенты
Авторизация
Получить
адаптированную программу
Провести
бесплатную демо-версию
Получить
бесплатную консультацию
Подписаться
на рассылки
Заказать звонок
Заказ обратного звонка